Especialistas de 30 países debaten en Rosario cómo hacer el traspaso generacional en el agro sin conflictos y con continuidad productiva.
El traspaso generacional en las empresas agropecuarias se convirtió en uno de los temas más sensibles del agro mundial. Con el 90% de los establecimientos agrícolas manejados por familias, el desafío ya no es solo producir, sino lograr que la empresa continúe cuando cambia la generación al mando.
Ese fue uno de los ejes centrales del congreso de la International Farm Management Association, que por primera vez se realiza en América Latina y tiene como sede a la Bolsa de Comercio de Rosario.
Durante el encuentro, especialistas y productores de 30 países debatieron cómo lograr una transición ordenada entre generaciones sin afectar el negocio ni los vínculos familiares.
Cuándo soltar la rienda y cuándo tomarla
Uno de los puntos más delicados aparece cuando llega el momento de ceder el liderazgo dentro de la empresa familiar.
Según explicó el especialista en agronegocios de la Universidad Austral, Bernardo Piazzardi, el dilema es común en todo el mundo.
“La transición generacional es un problema entre familia y management. El momento en que el fundador suelta la rienda y la nueva generación toma decisiones se repite en todas las empresas del campo”, señaló.
Por eso, cada vez más establecimientos buscan ordenar procesos, definir roles y establecer reglas claras, para evitar que el cambio de mando termine afectando la continuidad del negocio.
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Un debate global que llega al campo
La edición número 25 del congreso de la International Farm Management Association reúne delegaciones de Asia, Europa, Oceanía y América, que analizan los desafíos del management agropecuario desde la mirada del productor.
El evento se realiza cada dos años en distintos países y esta es la primera vez que se organiza en América Latina.
La elección de Argentina y Rosario no fue casual: el país aparece en el radar global por su capacidad productiva, nivel tecnológico y experiencia en gestión agropecuaria.
El agro argentino sorprende al mundo
Antes del congreso, los visitantes recorrieron establecimientos productivos en Buenos Aires y La Pampa, y luego continuarán con visitas a campos del noreste argentino.
En esas recorridas apareció una reacción que se repite entre productores y especialistas extranjeros: la sorpresa por el nivel de eficiencia del agro argentino pese a las dificultades económicas.
Según relatan los organizadores, muchos visitantes se preguntan cómo el sector logra mantenerse competitivo con alta presión impositiva, infraestructura limitada y dificultades de financiamiento.
La respuesta, coinciden, aparece dentro de los campos.
“Allí encuentran mucha tecnología y gestión. Muchos de los problemas externos se compensan con lo que se hace bien tranquera adentro”, señalan desde la organización.
Los tres factores que definen el futuro del agro
Durante el encuentro también se analizó qué condiciones necesita un país para tener futuro en la agroindustria.
Los especialistas mencionan tres factores clave:
capacidad de generar biomasa
capacidad de transformarla en productos con valor agregado
talento humano para gestionar y desarrollar innovación
Según este enfoque, pocos países en el mundo reúnen esas tres condiciones, y Argentina aparece dentro de ese grupo estratégico.
Tecnología: todos creen, pocos la aplican
La agenda tecnológica también ocupa un lugar central en el debate global del agro.
Inteligencia artificial, agricultura de precisión, modelos regenerativos y plataformas digitales aparecen como herramientas clave para el futuro productivo.
Sin embargo, las investigaciones presentadas en el congreso muestran una brecha clara: la mayoría de los productores cree en el potencial de la tecnología, pero solo una minoría logra implementarla plenamente.
Entre las principales trabas aparecen la fragmentación de herramientas y la falta de soluciones integradas.
El desafío, coinciden los especialistas, será desarrollar tecnologías simples, conectadas y realmente útiles para la toma de decisiones dentro del campo.
